„An vielen Tagen hat mein Schreibtisch 102.440 qm Fläche und 50 Stockwerke.“

Ein Gebäude ist – weitestgehend – statisch. Eine Immobilie mit allem, was darin und darum herum passiert, ist es definitiv nicht. Diese Lebendigkeit begeistert mich. Eine Immobilie zu managen ist eine hoch dynamische Aufgabe. Als Objektmanagerin habe ich täglich unterschiedlichste und gerne auch einmal spontan wechselnde Aufgaben und Challenges. Kein Tag ist wie der andere. Je nach Art des Gebäudes, dessen Nutzung und Mieterstruktur sind die Prozesse sehr komplex – und die Verantwortung entsprechend hoch, gefühlt genauso hoch wie die Immobilie selbst. Beim Tower 185 in Frankfurt zum Beispiel sprechen wir von zirka 200 Metern Höhe, 102.440 qm Fläche, vier Eigentümern, vier Fonds und 27 internationalen Mietern. Als Immobilienmanagerin bin ich als Kümmerin, Entscheiderin, Visionärin, Organisatorin, Kommunikatorin und Lösungsfinderin immer on-the-go. Momentan betreue ich mit dem regionalen Deka-Team 48 Objekte und ich selbst zwei Objekte, wovon eines allerdings ganz schön groß ist. Als begeisterte Sportlerin – früher Geräteturnen und Rudern, heute Radfahren, Yoga und alpines Wandern – passt dieses agile Arbeiten sehr gut zu mir. Ich kann flexibel von überall arbeiten, agieren und mich mit meinen interdisziplinär aufgestellten „Tower People“ sowie den anderen Teams verbinden.

Annette Kaiser, Immobilienmanagerin & Architektin, ist 2012 als kaufmännische Immobilienmanagerin bei Deka Immobilien gestartet

MY WAY. MY DEKA STORY:

Ich bin immer in Bewegung, das ist mein Naturell – flexibel, dynamisch, neugierig, offen, stets bereit, etwas Neues zu probieren, Neues kennenzulernen, mir neues Wissen anzueignen. So bin ich als Architektin, freiberufliche Interims-Managerin und Projektleiterin im Bereich Corporate Real Estate 2012 zu Deka in das Immobilien Asset Management gekommen. Ein Arbeitsfeld, was mich mit in seiner Vielseitigkeit und Lebendigkeit begeistert. Was Immobilienmanagement im Joballtag bedeutet: Teamworker und Teambuilder sein, Menschen und ihre Leistungen koordinieren, Strategien entwickeln und umsetzten sowie letztlich die Verantwortung tragen – und die habe ich bei Deka Immobilien von Anfang an übertragen bekommen. Sich fundiert informieren, ein umfassendes Bild machen – in die Tiefe gehen, möglichst alle Details berücksichtigen und dabei immer auch die die Vogelperspektive halten. Kommunikation ist dabei essenziell, um mit den Menschen, die eine Immobilie mit Leben füllen, in gutem Kontakt zu sein. Bedürfnisse und Befindlichkeiten zu erkennen, sich eine gesicherte Meinung bilden und gute Entscheidungen treffen zu können. Welche menschlichen „Assets“ braucht es, um eine gute Immobilienmanagerin zu sein? Hartnäckigkeit, der Glaube an beste Ergebnisse, Freude am Kommunizieren und Netzwerken, gute Menschenkenntnis und viel Geduld – am besten über mehrere Stockwerke.

HIER KANN MAN…

Hoch hinaus – wer das in Job und Karriere will, braucht ein stabiles Fundament – und das bekommt man bei der Deka Immobilien. Die Schlüssel zum Erfolg: aktiv in Projekte hineingehen, Initiative ergreifen, sich fachübergreifend austauschen, sich gut vernetzen. Gute Kommunikation und wirklich Zuhören können. Und, ganz klar: Networking – das ist nicht nur für das Asset Management, sondern auch für das Arbeiten allgemein bei Deka Immobilien enorm wichtig.  Warum? Weil die Deka-Welt wirklich groß ist. Das Unternehmen bietet ein enormes großes Spektrum an Tätigkeitsfeldern und Berufsbildern und so Mitarbeitenden die stets Möglichkeit, sich „inhouse“ beruflich zu verändern und sich neue Aufgabenbereiche und Potenziale zu erschließen.

MIT DEKA IN DIE ZUKUNFT:

Um weiter zu wachsen und (m)einen richtig guten Job zu machen, studiere ich aktuell Sustainable Real Estate Management parallel zu meiner Arbeit als Immobilienmanagerin – und die Deka Immobilien unterstützt das auf allen Ebenen. Alles, was zu und in eine moderne Immobilie gehört, entwickelt sich weiter. Da will ich definitiv am Puls bleiben. Nachhaltigkeit, Smart-Building-Technologien oder auch New Work prägen das Heute und Morgen aller Immobilien. Veränderungen und Innovationssprünge – gerade im spannenden Bereich Gebäudeautomation – nehme ich als begeisterte Sportlerin daher auch auf professioneller Ebene sportlich. Schneller. Höher. Besser. Gerne – challenge accepted!